«ТМК Нефтегазсервис» (входит в Трубную Металлургическую Компанию) превратил управление промышленными отходами из затратной статьи в источник стабильного дохода. Внедрение цифрового реестра мест накопления отходов (МНО) позволило не только навести порядок в учёте, но и получить измеримую финансовую отдачу.
Что изменилось в системе управления отходами
Проект охватил 61 производственную площадку компании по всей России. Ключевой элемент — единый цифровой реестр МНО, который содержит:
На основе этого реестра специалисты проанализировали все образующиеся отходы и побочные продукты, выделив те, которые имеют рыночную ценность. Вместо вывоза на полигоны их начали сортировать, подготавливать и продавать сторонним потребителям для повторного использования.
Финансовые и экологические итоги 2025 года
Экономический эффект от реализации проекта составил более 27 млн рублей. Структура дохода:
Что изменилось в системе управления отходами
Проект охватил 61 производственную площадку компании по всей России. Ключевой элемент — единый цифровой реестр МНО, который содержит:
- точное расположение и тип каждого места накопления;
- технические характеристики площадки;
- полный перечень отходов, разрешённых для размещения.
На основе этого реестра специалисты проанализировали все образующиеся отходы и побочные продукты, выделив те, которые имеют рыночную ценность. Вместо вывоза на полигоны их начали сортировать, подготавливать и продавать сторонним потребителям для повторного использования.
Финансовые и экологические итоги 2025 года
Экономический эффект от реализации проекта составил более 27 млн рублей. Структура дохода:
Ключевые показатели эффективности за два года:
Комментарий руководителя
«Мы выстроили саморегулируемую прозрачную систему, которая позволяет планировать объёмы производства отходов и побочных продуктов. А за счёт селекции вторичных ресурсов и создания специальных условий — сохранять их потребительские свойства», — прокомментировал Евгений Гаас, генеральный директор ТМК НГС.
Планы на 2026 год: ещё больше переработки
Компания не останавливается на достигнутом. В текущем году запланировано:
Система управления отходами переходит на новый уровень — от реактивного учёта к проактивному планированию с контролем на каждом этапе.
Значение для рынка металлолома и промышленности
Кейс ТМК НГС наглядно демонстрирует, как крупное промышленное предприятие может системно подойти к обращению с отходами и превратить их в товар. Металлолом — один из ключевых источников дохода в этой модели. При этом компания не просто «сдаёт лом», а управляет процессом: точно знает, где, когда и сколько отходов образуется, и планирует их реализацию.
Что это даёт компаниям:
ТМК НГС доказала на практике: системное управление отходами — это не затраты, а инвестиция, которая окупается десятками миллионов рублей, снижает экологическую нагрузку и повышает устойчивость бизнеса. В 2026 году компания расширяет проект — значит, рынок качественного вторичного сырья продолжит расти.
- Объём отходов, вовлечённых во вторичный оборот, увеличился в 2 раза.
- Доля отходов, направляемых на специализированные полигоны, сократилась в 1,7 раза.
Комментарий руководителя
«Мы выстроили саморегулируемую прозрачную систему, которая позволяет планировать объёмы производства отходов и побочных продуктов. А за счёт селекции вторичных ресурсов и создания специальных условий — сохранять их потребительские свойства», — прокомментировал Евгений Гаас, генеральный директор ТМК НГС.
Планы на 2026 год: ещё больше переработки
Компания не останавливается на достигнутом. В текущем году запланировано:
- Внедрить учёт отходов в момент их образования (сейчас фиксация происходит постфактум).
- Вовлечь во вторичный оборот 25 новых видов побочных продуктов, которые раньше не перерабатывались.
Система управления отходами переходит на новый уровень — от реактивного учёта к проактивному планированию с контролем на каждом этапе.
Значение для рынка металлолома и промышленности
Кейс ТМК НГС наглядно демонстрирует, как крупное промышленное предприятие может системно подойти к обращению с отходами и превратить их в товар. Металлолом — один из ключевых источников дохода в этой модели. При этом компания не просто «сдаёт лом», а управляет процессом: точно знает, где, когда и сколько отходов образуется, и планирует их реализацию.
Что это даёт компаниям:
- Предсказуемый источник качественного вторичного сырья.
- Прозрачные, юридически чистые отношения с крупным поставщиком.
- Снижение доли нелегальных схем за счёт цифрового учёта.
ТМК НГС доказала на практике: системное управление отходами — это не затраты, а инвестиция, которая окупается десятками миллионов рублей, снижает экологическую нагрузку и повышает устойчивость бизнеса. В 2026 году компания расширяет проект — значит, рынок качественного вторичного сырья продолжит расти.
Хотите быть в курсе?
Свежие новости рынка, разборы трендов и необычные факты о металлах — в нашем Telegram-канале
Свежие новости рынка, разборы трендов и необычные факты о металлах — в нашем Telegram-канале